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Lasciare il lavoro di una vita
nelle mani giuste

Pianifica il tuo passaggio generazionale aziendale con noi in cinque anni

Passsaggio generazionale

Successione d’impresa

La decisione di lasciare la propria attività imprenditoriale dopo avere dedicato la propria energia e il proprio impegno per farla crescere non è facile, né dal punto di vista umano né da quello professionale. Oltre alla scelta del proprio successore, infatti, va intrapresa una serie di passi amministrativi, burocratici e fiscali. Un passaggio di consegne accurato richiede circa cinque anni, è fondamentale iniziare a pianificare per tempo. I nostri esperti di consulenza aziendale possono aiutarti a garantire una transizione senza intoppi.

  • preparativi
  • lasciar andare
  • orientamento e pianificazione
  • ricerca del successore
  • preparare il successore
  • chiarire gli aspetti legali
  • accompagnare il successore

Le sette fasi del passaggio in cinque anni

  1. Preparazione
    Vengono chiarite la motivazione e gli obiettivi per il passaggio aziendale. I consulenti effettuano una valutazione dell'azienda e, se necessario, coinvolgono altri membri del team (consulenti fiscali, consulenti legali).
     
  2. Lasciare andare
    Il passaggio viene pianificato attentamente in stretta collaborazione, per creare spazio a nuove idee e innovazioni.
     
  3. Fase di orientamento e pianificazione
    Un piano elaborato in tutti i suoi dettagli che riflette la visione e gli obiettivi futuri dell'azienda.
     
  4. Ricerca di un successore adeguato
    L'azienda passerà agli eredi o si prevede un altro tipo di successione? La consulenza aziendale supporta gli imprenditori nel trovare la soluzione ideale per garantire la continuità di successo dell'azienda.
     
  5. Preparazione del successore per il passaggio aziendale
    Viene offerto un ampio supporto ai successori per assicurare che siano ben preparati per il loro nuovo ruolo.
     
  6. Disposizioni di diritto civile e liquidazione degli eredi
    Si offre assistenza anche nella risoluzione di questioni ereditarie, con il supporto di esperti interni o esterni.
     
  7. Preparazione del cedente alla successione
    Supporto nel nuovo ruolo di mentore e consulente dell'imprenditore, per massimizzare il successo del passaggio.

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